1分pk10走势马勇:互联网和券商合作趋势是融合和2015年1月2日星期五互联网资讯

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  (中国电子商务研究中心讯)2014年不还可否说是券商互联网化元年。

  截至11月24日,共有24家国内券商经中国证券业學會批准获得互联网证券业务试点资格。在24家试点单位中,有的挑选自主开发互联网平台,有的挑选和互联网战略战略合作最好的方法。

  与此共同,的互联网公司也加紧了布局互联网券商的步伐。这里既有百度、腾讯、新浪等大型综合门户网站,都有金融界、91金融等专业的互联网金融平台。

  不论是券商和互联网之间,还是不同的互联网企业之间,在这场交战中,既有战略战略合作,都有博弈、磨合。但不管如何,当移动互联改变了传统的信息获取最好的方法,当证券投资没法渗透到更加广泛的人群。券商和互联网的融合已成大势所趋。

  金融界(NASDAQ:JRJC)是国内知名财经垂直门户网站,304年在美国NASDAQ上市。在互联网券商的探索之上,无疑是走在前端的。在年中推出互联网证券交易平台证券通要是 ,年底继续推出了互联网证券服务平台-爱投顾。

  《第一财经日报》记者日前专访中国金融在线有限公司副总裁、金融界网站总编辑马勇,谈互联网证券服务发展的趋势和挑战。

  第一财经日报:今年在推出证券通要是 ,金融界又推出爱投顾,这愿因将向互联网证券服务转型?

  马勇:金融界是一另另一个财经垂直门户网站,经过没法多年的积累,都有着几千万的用户,但会 主要集中在证券投资相关的资讯、数据领域,也包括一些基本的互动,比如论坛。移动互联网时代,四种 资讯带给用户的价值会没法小。用户要是浏览资讯,看到要是 ,即使有交易的冲动,但会 还是要去另外的地方。对用户来说,四种 纯粹的资讯应该说价值是没法低了。尤其是微信推出要是 ,移动互联网时代性的产品,人太好是对我能 们获取信息的最好的方法有非常大的转变。没法进一步深化的服务,是真难把用户留住的。

  基于此,我能 们结速考虑,一另另一个垂直的为什么会么会向更深入的应用做转型。恰恰我能 们所做的行业,我认为是不不还可否完全在线上实现的。比如,股票交易是券商里边最早实现互联网化的,不还可否说贯穿着整个资本市场的发展。而我能 们今天所说的互联网券商但会 券商互联网,更多的是从营销、服务等整个券商价值链都实现互联网化,改变传统的券商比如说营业部、经纪人四种 高成本、低下行速率 的最好的方法。

  人太好券商行业的所谓线上线下完全不还可否在线上统共同来,只不过要是 居于行业的割裂,比如说金融界是提供线上的信息服务,券商交易是线上的,但它的营销和服务又是线下的,全都是割裂的。全都我能 们就希望不不还可否把链条打通,让用户看到资讯就能直接在交易,不不再切换到券商的交易界面。

  日报:金融界锁定的用户主要是哪偏离 人群?

  马勇:金融界四种 要是垂直的门户网站,所有的用户都有关注与财经、投资、理财相关的,这里边最主要的又是关注证券投资的用户,大偏离 在券商开过户,比例应该在30%以上。

  日报:券商四种 也在谋求互联网化的转型,为哪几个来和互联网战略战略合作最好的方法,而都有自己做转型?战略战略合作能为券商带来哪几个?

  马勇:人太好现在券商的网站基本上流量都有很低的。交易要是 在大厅,要是到PC客户端,到现在的手机客户端,但实际上券商的网站是没法看的。它的流量没法和服务打通。

  比如一些大券商自己做的平台,往往要是避免有和没法的大什么的问题,而没法避免体验的大什么的问题,没法避免好不好的大什么的问题。

  对券商来说,互联网化不仅仅是带来更多交易、更多用户就行了,要是希望通过互联网平台能给用户带来更好的体验,更强的活跃度,更不不把更多的资产贴到 证券市场来。这是互联网公司的特长。

  日报:券商强调券商互联网化的核心是金融,但会 从互联网更多强调是用户数量、大数据,为什么会么会平衡这另另一个观点?

  马勇:不管是券商互联网还是互联网券商,本质确人太好实是金融,我不反对四种 点。但互联网在四种 过程中起到哪几个作用?用互联网的思维来讲,互联网最重要的一另另一个思维最好的方法要是以用户为中心,四种 恰恰是券商不具备的。

  现在有一些券商持四种 态度,对它们的用户,尤其是所谓的中低端用户都有自生自灭的情況,所谓的中小用户指的是20、6万以下。但所谓的小型用户真的是小用户吗?在他的券商账户上,或许不还可否6万块,但会 他里边但会 有一千万。要是但会 用户不了解、不懂,而不敢把更多的钱贴到 这里。但会 你的服务我能 人太好四种 东西是值得做的,就不不把一些的资产放过来。

  日报:互联网券商的盈利模式是哪几个?

  马勇:对于互联网平台,盈利一定都有我能 们最重要考虑的。最重要的是用户,用户的体验和积累用户的数量,以及用户的活跃度。未来我能 们不还可是是不是全都一些的盈利模式,比如说去代销理财产品,去做一另另一个发行产品的中介平台。

  而数据非常重要,但会 四种 哪几个用户的质量是比较高的,大慨都有二三十岁以上的,有相当的收入,包括教育水平等等。

  日报:看得出金融界未来将全面布局互联网券商服务,接下有哪几个计划?

  马勇:一定是投入全公司的资源来做这件事情。至于产品方面,但会 有证券通和爱投顾,暂时不不有新的产品规划。无非要是证券通去接入更多的券商,甚至但会 接入一些金融机构,还是一另另一个底层建设的大什么的问题。而前端的爱投顾平台,还是去完善产品体验、用户体验,做好运营,目标是希望未来金融界的资源都有会集中到四种 平台去深耕细作。

  日报:现在全都互联网公司也在通过收购、并购券商等形式,获得券商资质,这是趋势吗,是是不是必要性?

  马勇:谈不上趋势,我能 们要是 拿到港股牌照,那个要是 也要是 想拿A股牌照。但会 ,到今天,思人太好也是但会 居于了非常多的变化,现在人太好但会 不不拿券商牌照了。我能 们就想做一另另一个平台,平台对接的要是各家券商通道,我的用户在这但会 不还可否开户交易了,只不过是用户是互联网公司和券商共享而已,都有我独有。互联网时代,要有一另另一个互联互通、共享共治的四种 。券商提供通道,互联网作为前端的平台,去把用户聚集起来。

  日报:也要是说,未来券商和互联网没法必要其他人为营,战略战略合作是趋势?

  马勇:我人太好趋势应该是融合。不管你是券商去做互联网,还是互联网和券商战略战略合作,人太好让我能 们要把券商业务的经营本质用互联网的思维去提升我能 们的用户体验,最终要融合到一另另一个点上,要是为什么会么会样让用户有更好的体验,不不有更多的资金,更有意愿的来做交易。

  券商不还可否 要有互联网思维,以用户为中心,以用户的体验为目标;作为互联网公司来说这是互联网四种 的优势,把券商四种 金融本质的东西,第一要嫁接过来,第二要帮它去完善。

  此外,不还可否 有一另另一个的趋势,不管对于互联网还是券商都有有一另另一个的心态,去推动四种 事情往前进一步的发展。券商做互联网要站在整个行业去考虑四种 大什么的问题。对于互联网公司来说也是要去考虑对整个证券行业有一另另一个促进。而不仅仅说要是从券商那里分一些佣金。(来源:科极网 )